董事长控制整个公司的宏观运作

总经理为执行者与整体协调人

行政部负责人事行政后勤等

拓展部寻求客源（代理商/加盟商）

产品开发部作季度产品开发（一般春夏为一季，秋冬为一季）
每年两季度作开两次订货会

生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制

营销部跟进客户（加盟商，自营店）售后服装，配货

物流部负责货品的调配流动

企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等

仓储部职能为仓库管理