构建这种新型的跨国进销存服务模式必须具备以下一些条件：

第一， 能大幅降低IT成本。从进销存系统的成本性而言，IT成本的削减是必须条件。只有大幅削减IT成本，才能改变目前进销存构建只属于特大型企业特权的现状，并逐步过渡到中型企业。

第二， 人才和经验的积累。进销存是在物流服务功能之间、商流物流之间、国际间、企业相关部门之间的不同系统之间建立信息连贯的机制。进销存系统领域的人才培养，需要对现场业务的精通和高度理解，良好的沟通能力(业务知识、多语言对应能力)以及走遍世界的动力。

要让人才积累经验，必须给人才提供积累经验的机会和舞台。要充分利用积累的经验，服务品质的管理流程和培训体系的确立是作为服务提供商的必备条件。要让人才为客户发挥作用，丰富的人才储备和相对的人才成本竞争力不可或缺。

第三， 跨国对应能力(在中国和东南亚地区尤其重要)。因系统使用企业分布于世界各地，作为服务提供商，要建立进销存机制，必须具备跨国业务对应能力。目前，客户面临的最大问题是位于中国及东南亚地区的生产、销售、贸易、物流网点的系统化对应。除系统导入外，作为服务提供商，还必须具备立于全球化视角的系统维护和运用能力。

第四， 与进销存需求相配套的系统架构、实施方法和解决方案体系。现有的为ERP系统构建而开发的解决方案，其出发点、利用形态以及技术架构等均与进销存的需求相去甚远。因此需要有新型的进销存解决方案，针对进销存的本质并实现有效对应，新型的系统实施和服务管理方法以及技术架构也是必要条件。