进销存是进销存运作的一部分，以满足客户要求为目的，对产品、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程，现代市场环境对企业进销存管理的要求主要有以下几点：

1. 节约成本

在企业进销存运作过程消耗大量资源而基本上不增加商品使用价值，所以节约进销存成本是提高相对产出的重要手段。与一些发达国家相比，我国企业的进销存效率非常低，进销存成本的节约空间还是比较大。进销存作为“第三利润源泉”就是依靠节约成本来实现的，在进销存运作中应提高企业进销存管理能力，采取各种优化整合、降低进销存成本的有效措施。

2. 为客户提供良好的服务

客户被认为是企业重要的资产，为客户提供满意的服务成为企业管理的基本要求。进销存系统是流通系统的一部分，它联结着生产与消费两个环节，这就要求企业进销存系统始终以客户为中心，真正的根据消费者需求组织生产、安排进销存运作，以满足客户个性化需求。

3. 及时响应

及时响应是客户对企业进销存运作所提出的时间要求。及时响应关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力，现代企业必须充分利用进销存信息技术来提高以最短时间交付客户所需商品的响应能力。