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进销存实施后对企业内部组织的影响
改革和信息化建设将不断促进企业员工转变观念,树立竞争意识、市场意识、管理意识;强化基础管理,理顺机构职能,精简冗余人员,同时为适应现代管理手段的应用要求加强人员培训,特别是信息化和现代管理方法方面的培训。
进销存系统实施后将彻底改变各职能管理部门的工作方式和重点,使其摆脱过去的事务性、重复性工作,有更多的精力深入管理工作。以财务工作为例,从表面上看,进销存的导入会使许多会计人员陷入“无事可做”的危机。
但从深层次看,进销存的导入本质上是会计工作内涵的新发展,是会计工作的重心转移,即从以往对数字的计量与纪录,转向对信息的加工、再加工、深加工。对这一会计作业新模式,如果借用美国IMA的话说,就是“未来会计人员将不再扮演账房先生,而是企业咨询者的角色。同时,会计人员提供企业咨询、分析的价值将愈来愈受到重视。会计人员在组织中所占地位及扮演的功能也日益重要”。
进销存系统实施后将彻底改变各职能管理部门的工作方式和重点,使其摆脱过去的事务性、重复性工作,有更多的精力深入管理工作。以财务工作为例,从表面上看,进销存的导入会使许多会计人员陷入“无事可做”的危机。
但从深层次看,进销存的导入本质上是会计工作内涵的新发展,是会计工作的重心转移,即从以往对数字的计量与纪录,转向对信息的加工、再加工、深加工。对这一会计作业新模式,如果借用美国IMA的话说,就是“未来会计人员将不再扮演账房先生,而是企业咨询者的角色。同时,会计人员提供企业咨询、分析的价值将愈来愈受到重视。会计人员在组织中所占地位及扮演的功能也日益重要”。
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