国内代理

利：风险小，利润丰厚稳定，代理商相比更了解中国市场，有服装销售软件销售通路。

早年进入中国市场之时依赖代理商不过是权宜之计。2004年以前，中国市场法规限制诸多，市场前景不明，因此大多数品牌选择转嫁风险。

最初一批规模较大的民营外贸公司便成了奢侈大牌进入中国市场的先遣部队。对于奢侈品牌来说，代价很小，几乎为零，并且这些代理商更熟悉中国市场，有些已经有了现成的服装管理软件销售通路。

弊：为了节省成本，经销商对于品牌形象大打折扣，奢侈品牌知识产权保护能做的十分有限。

代理商急于清理库存服装降低成本，只愿意拿好卖的单品摆放在自己的货架上，而奢侈品牌往往每季服装都会有一个主题，呈现这个主题的所有单品显然会耗费更多的成本。为了节省成本，经销商对于品牌形象的控制和相关服务有时候也会大打折扣。

一些奢侈品牌在本地生产之后，代理商便会直接向工厂拿货，当这些代理商代表的服装管理软件销售渠道的力量过于强大，和生产厂商过于紧密的时候，奢侈品牌便会失去控制力，这便引出许多灰色地带。奢侈品牌在中国对于知识产权保护能做的十分有限。