企业管理是否难？很多人有时候举手有时候不举手，总体的体会，解决单向问题没有问题，一旦企业增大之后我觉得非常难。为什么？其实企业的管理或者是企业的执行管理是什么？相信很多人都听过这样的话，通过人把事情做好，这就是企业管理。对于企业管理来讲，服装进销存管理软件一定会有三个非常重要的因素，第一因素就是人；第二因素是把事情做好要人与人之间有信息的交换、信息沟通。第三因素所谓流程。企业管理是这三者的整合，可以看一个例子，随着时间和数量的增长，三维的东西对企业的管理复杂度到底是什么样的挑战，企业有三种人，比如说电子邮件开会，面对面，销售一条、财务是另一条，管理是10的6次方。如果企业变成了100人，企业的管理复杂度是10的10次方。这时候为什么会觉得难？是因为我们习惯于这种慢火炖鱼的方式，现在我们的信息技术发展，有了QQ、有了MSN、有了短信，大家会看到你的管理难度是10的48次方。因此管理难度是呈了几何式的增长，因此是否能够有一个解决方案？如果没有我们就会继续难下去。今天给大家讲的是划难解轻松的方案，跟大家总结出来是说，建立简明的企业管理框架，明确其中关键点，勘测企业管理的基本功。什么是企业的简明管理框架？我们定义为梨树模型，简单讲就是5个部分，由五个英文单词组成，中间是执行和控制，边上维护和控制，这一部分是预防未来，告诉我今天就知道未来是否能够完成？那么给的肯定是一个行还是不行。